تفاوت استراتژی لوکس گرایی با قیمت گران

تفاوت استراتژی لوکس گرایی با قیمت گران و چگونگی تبدیل برند به آن

امروز در این مقاله می خواهم درباره تفاوت لوکس گرایی و گران قیمت بودن صحبت کنم و چگونگی تبدیل برند به نسخه لاکچری آن را بگویم.

قبل از اینکه بتوانم درباره چگونگی تبدیل برند به نسخه لاکچری آن توضیح دهم باید درباره یک سری از بدفهمی ها که در این رابطه وجود دارد صحبت کنم.

عموم ما در ایران به هر چیز گرانی که می بینیم، لاکچری می گوییم و این کاملا اشتباه است.

لوکس بودن صرفا به معنای قیمت بالا نیست و اگر ما قیمت کالا یا خدماتی را بالا بگذاریم دلیل بر لوکس بودن آن نمی شود و به این استراتژی فقط Premium Strategy می گویند.

اگر هم قیمت کالا و خدماتی بالا بود هم امکان تهیه کردن آن برای عموم مردم وجود نداشت (در دسترس نبود) و هم مردم بشدت خواهان آن بودند آن موقع آن کالا یا خدمات تبدیل به لاکچری Luxury Strategy  می شود.

چه چیزی لوکس یا لاکچری است:

پس برای اینکه محصول یا خدمات تبدیل به نسخه لاکچری شان شوند باید این ۳ المان در آن ها وجود داشته باشد:

  1. مردم بشدت خواهان آن هستند.
  2. امکان تهیه آن برای عموم مردم به هیچ عنوان وجود ندارد.
  3. قیمت آن خارج از توان پرداخت عموم مردم است.

 

تفاوت لاکچری با گران قیمت در یک مثال واقعی:

اگر نگاهی به قیمت گوشی نوکیا ۸۸۰۰ گلد بیاندازید متوجه می شوید که قیمت این گوشی چیزی حدود ۳ هزار دلار است.

حال می خواهیم ببینیم این گوشی موبایل گران قیمت (Premium Price) است یا لوکس.

عموم مردم دیدی که نسبت به این گوشی دارند این است:

قیمت آن خیلی بالاست اگر ۳ هزار دلار هم داشتم و می خواستم به گوشی بدهم این گوشی را نمی خریدم.

 

زمانی که کالا خواهان زیادی نداشته باشد و از نظر مردم قیمتش به ارزشش نمی ارزد آن زمان کالا فقط گران قیمت تلقی می شود و به هیچ عنوان لوکس حساب نمی شود.

 

چه چیزی گران قیمت Premium Price است:

اگر کالا یا خدماتی ویژگی های زیر را داشت آنگاه صرفا گران قیمت است:

  1. در دسترس است.
  2. گران قیمت است.
  3. خواهان زیادی ندارد.

 

اگر کالایی قیمت بالا داشته باشد و همچنین خواهان زیادی هم داشته باشد اما در دسترس باشد آنگاه آن کالا یا خدمات تبدیل به های تیکت High Ticket می شود.

بطور مثال گوشی Iphone xs max نسخه “های تیکت” High ticket است چرا که با توجه به قیمت و ویژگی های منحصر به فردی که دارد هم ارزش خرید در آن وجود دارد و هم مردم خواهان آن هستند و هم قابل دسترس است.

(در اینجا کاری به نظر تعصبی بعضی از کاربران موبایل نداریم که می گویند گوشی سامسونگ یا هوآوی یا… بهتر از ایفون است)

 

چه چیزی های تیکت High Ticket است:

برای اینکه خدمات یا کالایی تبدیل به های تیکت شود باید شرایط زیر را داشته باشد.

  1. خواهان زیادی داشته باشد.
  2. قیمت آن بالا است.
  3. قابل دسترس است.

 

حال که درک واضح تری نسبت به High Ticket , Luxury , Premium Price داریم می توانیم عمیق تر وارد بعد بیزینسی یا کسب و کاری آن شویم.

 

چطوری برندمان را تبدیل به نسخه بهتر و با ارزش تر آن کنیم:

واضح است که تبدیل برند به نسخه “لاکچری” و یا “های تیکت” آن می تواند یک موفقیت بزرگ محسوب شود چرا که تفاوت بین تو و رقیبانت دقیقا همینجاست که بوجود می آید.

متاسفانه اشتباه رایجی که در ایران وجود دارد و بسیاری از اساتید اینترنتی و بازاریابی آن را به برند ها پیشنهاد می دهند مدل Premium Price است.

آیا تا به حال این جمله را شنیده ای:

اول قیمت محصول را یک چیز قرار بده و بعد از تعداد مشخصی فروش، قیمت آن را بالاتر ببر.

این استراتژی صرفا محصول را تبدیل به نسخه گران قیمت و کم طرفدار آن می کند. چرا که ما تغییری در ماهیت آن بوجود نیاوردیم و صرفا قیمت را افزایش داده ایم.

عموم خوانندگان سایت اثرگذاری تولید کننده محصول هستند یا ارائه دهنده خدمات، از همین رو استراتژی تبدیل کردن برند در این حالت به نسخه لاکچری یا های تیکت آن را اینجا خواهم نوشت.

اولین و تقریبا مهمترین عامل برای تبدیل کردن برند به یکی از این دو نسخه در ساخت نتیجه در سریع ترین زمان است.

سوال اینجاست که چطور می توانیم در سریع ترین زمان بیشترین نتیجه را بسازیم؟

پاسخ ساده است.

با محصول تقریبا غیر ممکن است.

افرادی که محصول تولید می کنند باید سعی کنند مدل کسب و کار فعلی را تبدیل به مدل مشاوره کنند.

زمانی که بصورت مشاوره خصوصی (تلفنی یا حضوری یا تماس تصویری) با مخاطب در ارتباط هستی خیلی راحت تر و دقیق تر می توانی مشکلات او را حل کنی و سریع تر او را به نتیجه ای که می خواهد برسانی. اما در حالت محصول این امکان وجود ندارد چرا که نمی دانی در کدام قسمت از مسیرش به مشکل برخورد کرده است.

مشکلاتی که پیش می آید عموما حتی بی ارتباط با کیفیت محصول هستند گاها مشکلات بدفهمی یا حتی انجام ندادن قسمتی از محصول می تواند باعث شود که مخاطب از محصول نتیجه نگیرد و در نتیجه احساس می کند محصول به قیمتش نمی ارزید!

 

استراتژی فعالیت در شبکه های اجتماعی یا با استراتژی لوکس گرایی و های تیکت همخوانی دارد؟

فعالیت در شبکه های اجتماعی تقریبا دشمن این دو مدل است چرا که بی نهایت ارزان در دسترس قرار می گیری و مخاطبین خیلی راحت می توانند با خودت در ارتباط باشند و زمانی که ارتباط با تو رایگان و ساده باشد امکان ندارد فرد تصمیم به خرید از تو بگیرد چرا که خودت رایگان هستی!

این قضیه در حالت لوکس گرایی یا مدل لاکچری بشدت به برند آسیب وارد میکند.

همانطور که پیش تر گفتم یکی از شرایط تبدیل برند به مدل لوکس آن این است که در دسترس نباشی و زمانی که هر روز در شبکه های اجتماعی مطلبی به اشتراک می گذاری این حس را در مخاطب القا می کنی که در دسترس هستی. اگر یک بررسی اجمالی هم انجام دهی متوجه می شوی برند های لوکس به هیچ عنوان فعالیت گسترده ای در شبکه های اجتماعی ندارند و تنها مطالب یا عکس هایی از آن برندها در شبکه های اجتماعی دست به دست می شود که مردم آن را قرار داده اند.

بطور مثال تعداد پست های برند رولز رویس از تعداد پست های ۹۰% ایرانی ها در اینستاگرام و یا شبکه های اجتماعی کمتر است.

یکی دیگر از نکات مهمی که در تبدیل برند به نسخه “های تیکت” یا “لوکس” آن وجود دارد این است که محصولات یا خدمات زیادی تولید نکنی و بشدت محدود باشی.

این موضوع به دو دلیل اهمیت دارد:

  • تعدد محصول صرفا باعث ناقص بودن محصولات و نتیجه بخش نبودن آن ها خواهد شد.
  • در سطح عمومی قرار می گیرد و نمی توانی خاص روی یک چیز متمرکز شوی.

شاید تصور کنی اگر من تعداد محصولات یا مشاوره ها یا خدماتم را کم کنم باعث می شود که درآمدم نیز کم شود اما این یک تصور کاملا اشتباه است. چرا که در وهله اول قیمتت بالا است و ثانیا می توانی توجه عموم افراد را به خودت جلب کنی چرا که در ایران تعداد محصولات خوب کمتر از انگشتان دست است.

اینکه چرا تعداد محصولات یا خدمات خود در ایران کم است به دلیل عموما آموزش های نادرست است. عموما آموزش های بازاریابی یا اینترنتی روی کمیت و حجم کار می کنند و زیادی توجهی با کیفیت ندارند.

بطور مثال اگر فردی در زمینه خاصی متخصص باشد مایل است چند محصول تیکه تیکه ارائه دهد تا بصورت یک محصول کامل و نتیجه بخش تمام تخصصش را ارائه دهد.

یکی از مزایای فعالیت در مدل High Ticket این است که هیچگاه محصولات کپی نمی شوند چرا که محصول نیستند و به صورت مشاوره ارائه می شوند.

 

پی نوشت: نکته مهم اینجاست که تمام کسب و کارها قابلیت تبدیل شدن به مدل های لوکس و های تیکت را ندارند.

بطور مثال فردی که آموزش کارآفرینی یا راه اندازی کسب و کار اینترنتی را می دهد نمی تواند از این دو مدل استفاده کند چرا که توان خرید و مالی مخاطبینش پایین است.( کسی که دنبال راه اندازی کسب و کار است احتمالا کار خوبی ندارد از این رو درآمد قابل توجهی هم ندارد).

این دسته افراد اگر سعی کنند قیمت را بالا ببرند صرفا تبدیل به مدل پرمیوم پرایس یا گران قیمت می شوند.

اساسا کسب و کارهایی می توانند تبدیل به مدل های لوکس و های تیکت شوند که نتیجه مهمی می سازند. نتایجی که مخاطبین به راحتی نمی توانند به آن ها دست پیدا کنند و علاوه بر این عده ای محدود از مخاطبین توانایی خرید را دارند. به یاد داشته باشید فقط عده ای محدود توانایی خرید دارند و نه همه.

 

حسین صفوی

به دنبال مشتریان بیشتر و وفادارتر و همچنین رشد کسب و کار در بازاری که هر روز به تعداد رقیبان در آن افزوده می شود هستی؟ کمک می کنیم بتوانی تبدیل به اثرگذارترین فرد در حوزه کسب و کارت شوی تا در نتیجه بتوانی بیشترین سهم بازار را از آن خود کنی.
امروز در این مقاله می خواهم درباره تفاوت لوکس گرایی و گران قیمت بودن صحبت کنم و چگونگی تبدیل برند به نسخه لاکچری آن را بگویم. قبل از اینکه بتوانم درباره چگونگی تبدیل برند به نسخه لاکچری آن توضیح دهم باید درباره یک سری از بدفهمی ها که در این رابطه وجود دارد صحبت کنم. عموم ما در ایران به هر چیز گرانی که می بینیم، لاکچری می گوییم و این کاملا اشتباه است. لوکس بودن صرفا به معنای قیمت بالا نیست و اگر ما قیمت کالا یا خدماتی را بالا بگذاریم دلیل بر لوکس بودن آن نمی شود و…
تفاوت مدل لوکس و های تیکت در دسترس بودن خدمات یا محصولات های تیکت است و وجه مشترک هر دو در قیمت بالا و خواهان زیاد است. در مدل پرمیوم پرایس قیمت بالا است اما خواهان زیادی ندارد و همچنین برای عموم مردم قابل تهیه است اما آن ها تمایل چندانی برای خرید ندارند.
امتیاز - 10

10

تفاوت مدل لوکس و های تیکت در دسترس بودن خدمات یا محصولات های تیکت است و وجه مشترک هر دو در قیمت بالا و خواهان زیاد است. در مدل پرمیوم پرایس قیمت بالا است اما خواهان زیادی ندارد و همچنین برای عموم مردم قابل تهیه است اما آن ها تمایل چندانی برای خرید ندارند.

User Rating: 4.67 ( 14 votes)
40 پاسخ
  1. رضاخان
    رضاخان گفته:

    سلام استاد عزیز. من قبل از خواندن کامنت گذاشتم تا اولین کامنت باشم. ولی مطمئنم مثل همیشه از این مقاله هم لذت می برم. جاوید باشید استاد حسین صفوی

    پاسخ
  2. اشکان
    اشکان گفته:

    سلام خب الان های تیکت بهتره یا لوکس ، الان کسی که کارش مشاوره هستش چه تفاوتی توی روند کاریش ایجاد میشه ؟ کسی که قیمت مشاوره هاش بالاست برای لوکس شدن باید بازم قیمتشو بالاتر ببره !؟

    پاسخ
    • حسین صفوی
      حسین صفوی گفته:

      سلام. لوکس با های تیکت متفاوت است. اگر استراتژی لوکس گرایی را در پیش می گیرید عملا باید دست نیافتنی باشید و تعداد مشاوره هایتان بسیار محدود با قیمت ها چند ده میلیونی یا چند صد میلیونی باید باشد.

      پاسخ
    • حسین صفوی
      حسین صفوی گفته:

      سلام . خیر غیر حرفه ای نشان نمی دهد. میزان دستری به شما تایین کننده است. در کل ارزان نباید خودتان را در مدل های لوکس و های تیکت ارائه دهید.
      اگر این استراتژی را در پیش نگیرید تبدیل به مدل مسس می شوید که در این حالت قیمت ها بسیار مناسب و پایین است و دسترسی بهتان آسان و باید روی تعداد مشتریان بسیار زیاد کار کنید

      پاسخ
  3. حسینی
    حسینی گفته:

    سلام و درود خدمت شما استاد گرامی

    ی سوال خیلی مهم
    بنده کار مشاوره برای مهاجرت انجام میدم
    و راهنمای کاملی جهت مهاجرت آسان تهیه کردم
    تعدادی ویدیو آموزشی تهیه کردم و از کاربرام خواستم که سوالات شون رو در تلگرام و واتس اپس اعلام کنن (عملا خودم رو در دسترس قرار دادم)
    بعد از جواب دادن ی سری از سوالات از کاربران میخوام که راهنمای کامل مهاجرت رو تهیه کنن تا با خیال راحت مهاجرت کنن…

    البته این استراتیژی رو طبق مطالب قبلی خود شما استاد عزیز یاد گرفتم

    با اینکه محصولم واقعا با کیفیته ولی تعداد افرادی که محصول رو خرید کردن بسیار کمه و راضی نیستم

    الان باتوجه به استراتیژی ام و اون چیزی که شما تو این صحفه نوشتید من عملا حس میکنم که ی جای کار مشکل داره!
    لطفا نظرتون رو بهم بگید

    با تشکر

    پاسخ
    • حسین صفوی
      حسین صفوی گفته:

      سلام سپاسگزارم.
      هر کسب و کاری قابلیت تبدیل شدن به مدل های لوکس و های تیکت را ندارد.
      مشاوره مهاجرت هم چنین حالتی دارد نهایتا می تواند به مدل پرمیوم پرایس تبدیل شود. اما اگر مشاوره بیزینسی یا سرمایه گذاری در کشورهای دیگر بشوید می توانید از این مدل ها استفاده کنید.

      پاسخ
  4. حسن حمزه ای
    حسن حمزه ای گفته:

    سلام حسین عزیز ، خدا قوت
    استاد تبلیغ نویسی ، فوق العاده بود واقعا فوق العاده ، از شما ممنونم ، سلامت باشی

    پاسخ
  5. حسن حمزه ای
    حسن حمزه ای گفته:

    حسین عزیز ، برای مشاوره تلفنی خصوصی در زمینه خدمات ورزشی در مدل high ticket میشه مبلغ تعیین کرد ( پول گرفت ) یا اینکه باید رایگان باشه ؟

    پاسخ
    • حسین صفوی
      حسین صفوی گفته:

      بستگی به تلفنش دارد. اگر تلفن کانورت باشد باید حتما رایگان باشد. اگر تلفن آموزشی باشد که بعید می داند در رشته ورزشی به جز بخش بیزینسی اش بتوان این کار را کرد باید پولی باشد که در رشته ورزشی شما باید جلسه خصوصی حضوری باشد.

      پاسخ
  6. محسن
    محسن گفته:

    سلام شبت عالی و زندگیت پر خیر و انرژی
    مقالاتتون فوق العاده هستن ,
    بنده در کار طراحی گرافیک(طراحی لوگو+طراحی پرتره)مشغول به کار هستم.
    ایا برای این زمینه خدماتی قابلیت لوکس شدن رو داره یا ن؟
    و اینکه برای یه شغل استارتاپ مثل من نباید تبلیغ وسیع انجام بدم یا ن؟
    و چطور خواستنی باشی (قبل از اینکه به مردم خدمات رو عرضه نکنی)؟
    و برای لوکس شدن نیازه خودتم تو جامعه لوکس باشی یا ذهنیت لوکس شدن شغلی با فردی تفاوت داره؟
    بسیار سپاس و ممنون بابت جوابدهیتون
    تنت سالم و روحت شاداب

    پاسخ
  7. جاوید
    جاوید گفته:

    سلام
    ممنون از مقاله ی مفیدی که نوشتین. خیلی دنبال این اطلاعات بودم.
    یه سوال؛ دیگه صفحات محصول سایت ها رو نقد و بررسی نمی کنین؟ قبلا بررسی می کردید.

    پاسخ
    • حسین صفوی
      حسین صفوی گفته:

      سلام سپاسگزارم
      بطور پابلیک یا عمومی خیر چون خیلی ناراحت می شوند و روی فروششان تاثیر منفی بسازیی می گذارد.

      پاسخ
  8. زهرا شابیکی
    زهرا شابیکی گفته:

    سلام خدمت استاد صفوی عزیز
    ممنون بابت مقاله عالی تون…
    استاد اگر امکانش هست در خصوص« ساخت نتیجه درسریعترین زمان» هم مقاله ای داشته باشین..
    چون فرمودین پیش نیاز تبدیل برند به لاکچری و های تیکت هست .

    پاسخ
  9. علیرضا شیاسی
    علیرضا شیاسی گفته:

    حسین عزیز مطلب جالبی بود لذت بردم
    چیزی که دقت کردم توجه نمی‌کنن مردم حتی خیلی از دوستان اینجاست که فکر می‌کنن همهٔ کارها یا درصد زیادی از کارها رو میشه لوکس و های تیکت کرد. واقعا اینطور نیست و نخواهد بود. درصد کمی از کارها قابلیت داره که لوکس بشه اما میتونه قیمت بالا داشته باشه.
    برداشت اشتباه دیگه اینجاست که فکر می‌کنند محصول تولید کنن و با یک روش خاص گرونش کنن. در حقیقت اگر محتویات محصول یا درون مایهٔ خدماتت قوی، خاص یا بهتر بگم لوکس نباشه به خودی خود. نمی‌تونه لوکس بشه.
    الان هم سراسر اینترنت کم نیستند که فکر می‌کنن محصول لوکسی دارند. محتوای محصول و خدمت را اول باید خوب بسازند تا بتونه ارزش آفرینی بکنه که این ارزش قابلیت پیدا کنه لوکس و های تیکت بشه. وگرنه قیمت گذاری که دست خودمونه.

    خیلی ساده بخوایم کافیه نگاه کنیم به فلزات. فلزاتی که گرانبها هستند فقط بخاطر کمبود نیست حتی خیلی‌هاش زیادن و از طلا گرانتر اما بخاطر ارزشی که دارند فوق گران تموم می‌شوند.

    پس تا وقتی گنجشک جای قناری رنگ بشه فقط یه گنجشک خوشگله که گرون می‌شه فروختش. اما وقتی بلبل هزاردستان دست پرورده داشته باشی که یک ملودی تکراری سراسر عمرش نخواهد خواند از هزار قناری و بلبل هم گرانتر خواهد بود. با اینکه هم رنگ یک گنجشکه فقط!

    پاسخ
  10. ناصر اسرافیلی
    ناصر اسرافیلی گفته:

    سلام اقای صفوی درباره راه اندازی یک فروشگاه اینترنتی اجناس دکوری و کادوعی شما کدوم کمپین و فرمول تبلیغاتی رو پیشنهاد میدین

    پاسخ
    • حسین صفوی
      حسین صفوی گفته:

      سلام. کار یک کمپین نیست و ندیده نمی توان یک نسخه کلی تجویز کرد. باید در ابتدا بازار و رقبا سنجیده شوند

      پاسخ
  11. حسن احمدیان
    حسن احمدیان گفته:

    سلام استاد، شما مثال رولز رویس رو زدید. برند لامبورگینی چطور؟ کافیه یه به اینستاگرامش بزنید! کلی فعالیت دارند

    سوال دوم مدل اونتادورش که قیمتش ۸ میلیارده (پلاک ملی) این دسته لوکس یا های تیکت؟

    پاسخ
    • حسین صفوی
      حسین صفوی گفته:

      مقایسه این دو خودرو با همدیگر کار اشتباهی است. به اصطلاح شبیه مقایسه سیب و پرتقال است.
      در کل رولز رویس بدلیل دست ساز بودن و زمان بر بودن ساخت در لیست لوکس قرار می گیرد و لامبوریگنی در لیست های تیکت که استفاده های تیکت زیاد برای برند خوردرو صحیح نیست.
      هر دو پیج تقریبا به یک اندازه پست دارند. و تعداد پست های این دو شرکت روی هم رفته به اندازه چهارم پست های پیجی مثل تیمارستان نیست یا پیج های معروف ایرانی نیست.
      تعداد فالورهای لامبورگینی دقیقا برابر تعداد فالورهای آرمین ۲afm است آیا می توانیم بگوییم محبوبیت هر دو یکسان است؟
      مقایسه های اینجنین درکل اشتباه هستند

      پاسخ
  12. محسن
    محسن گفته:

    سلام استاد عزیز
    ممنون استاد عزیز بایت مقاله ارزشمندتان.من هم قبل از اینکه شما بفرمایید به فکر این بودم که سیستم مشاوره ای اشته باشم تا متناسب با هر فرد راهکاری دقیق داده شود و نتیجه مد نظر محقق شود
    م

    پاسخ
  13. وحید
    وحید گفته:

    حسین عزیز
    سلام
    اگر مشتری بالقوه من برای دریافت اون حاضر است سالی دوبار سختی سفر را به خود هموار کند و هزینه های چند ده میلیونی را هم متقبل شود؛ حال اگر خدماتی که قرار است ارایه شود؛ در مبلغ هزینه هایش ۹۰درصد صرفه جویی کند در حالی که اون خدمات رو حاضر است هر ماه دریافت کند، این بینزنس قابلیت لاکچری را دارد؟
    با آرزوی بهترینها
    وحید

    پاسخ
      • وحید
        وحید گفته:

        ممنون که وقت می گذارید و پاسخها را ارایه می دهید.
        به اعتراف خود فرد ۹۰درصد هزینه های دریافت اون خدمات فقط هزینه های بالاسری است و هزینه ی مستقیم اون خدمات چیزی درحدود ۵۰۰هزارتومان است اما برای دریافت اون خدمات بایستی ۸-۱۰میلیون تومان هزینه کند. حال اگر بخواهد دو بار درسال این خدمات را دریافت کند می شود ۱۶-۲۰ میلیون؛ اما اگر اون خدمات را بدون هزینه بالاسری در نظر بگیریم می شود ۱۲ بار درسال با هزینه ۶ میلیون. این هزینه ی بهینه است یا صرفه جویی؟

        پاسخ
        • حسین صفوی
          حسین صفوی گفته:

          بله وحید عزیز. سعی می کنم در مقاله ای درباره این مدل کسب و کار بیشتر توضیح دهم اما قطعا مدل فعلی مناسب این کسب و کار نیست.

          پاسخ
  14. محسن
    محسن گفته:

    سلام بازم خستە نباشی
    ممنون بابت مقالتون
    خیلی عالی
    قبلا یە چندتا سوال پرسیدم ظاهرا وقت نکردین ک جواب بدین.
    یه طراح گرافیک که خدماتش طراحی لوگو و طراحی پرتره هست قابلیت لوکس شدن رو داره یا ن ؟
    چطور؟

    پاسخ
    • حسین صفوی
      حسین صفوی گفته:

      سلام سپاسگزارم
      در حالت معمول خیر. باید ابتدا تبدیل به legendary در کار خودتان شوید که بین ۵ سال تا ۲۰ سال یا شایدم تا ابد زمان ببرد .و بعد از آن به کسی خدمات ارائه ندهید و فقط با چند برند بین المملی بسیار شناخته شده کار کنید. شدنی هست ولی بسیار بسیار بسیار سخت است.

      پاسخ
  15. ابراهیم
    ابراهیم گفته:

    سلام استاد حسین: امروز یه حس خوب با این مقاله بهم دادی قبل از لانچر داشتم روی خلاقیت کودکان کار می کردم دیدگاه شما بر خاص بودن و تم خاص داشتن باعث شد که از خیر کودک بگذرم چون متوجه شدم حوزه کودک بازار متوسط هاست . بعدش اومدم تودنیای تجارت و مشاوره تجاری. این کار ۲ نتیجه خوب برام داشت اول اینکه فروش محصول فیزیک ام را رشد داد دوم اینکه در تحقیقات بازاراطلاعاتم بالا رفت و امروز دارم کم کم تحلیل بازار انجام می دهم . لازم دیدم یه تشکر با تمام وجود از شما داشته باشم.
    شاد وپرسود باشید

    پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *